太湖博爱医院 医疗质量提升攻坚年行动方案

为进一步促进我院持续健康高质量发展,加强内涵建设,规范医院执业行为,提升医院服务能力和水平,保障医院质量和医疗安全,为群众提供安全、有效、方便的医疗服务,根据《太湖县医疗质量提升攻坚年行动方案》的要求,结合我院实际制定本实施方案。

一、工作目标

   强化医务人员的质量安全意识,强化责任人的履职担当,强化突出问题的查摆整改,强化医疗质量安全核心制度的落实落细,实现医疗质量安全主要指标明显改善。

    二、行动动主题和时间

   (一)行动主题:规范促发展、质量提内涵

   (二)行动时间:20247—20256

三、组织领导:

    成立太湖博爱医院医疗质量管理领导小组,人员名单如下:

      长:王建徐

    副组长:章厚华  

  员:吴银霞   刘承学  汪冰峰   欧阳芬   刘丹   阮亚琴   魏述炎   杨琴

张少林   罗元贞   洪银霞

    领导小组下设办公室    办公室主任 欧阳芬 

四、重点工作

(一)建章立制、完善各项规章制度

1、《18项医疗质量安全核心制度》下发各科室,强化核心制度的日常督导,确保医疗质量安全核心制度得到有效落实,建立并实施病案质量控制体系和病历质量管理制度,以科室环节质控为基础,以终末病历质控为重点,注重病案首页填写质量,保障病历书写客观、真实、准确、及时、完整、规范。

2、完善医疗技术临床应用管理制度。按照《医疗技术临床应用管理办法》,制定我院医疗技术应用管理制度并组织实施。

3、完善医疗安全管理制度。关注用药安全,建立健全临床药师和处方点评制度,对医务人员不合理用药、不合理检查行为及时采取干预措施,保障患者诊疗措施安全、有效、经济。加强中药饮片采购验收、养护、煎煮等重点环节管理,保障中药饮片质量。关注院内安全,有针对高风险意外事件的应急措施和救护机制。

4、完善医院感染管理制度。严格贯彻落实《传染病防治法》《医院感染管理办法》等相关法律法规,规范中医医疗技术操作,落实好中医医疗技术相关性感染防控指南。

5、完善信息公开制度。向社会公开医院基本情况,服务信息,行业作风建设,患者就医须知等

6、健全后勤管理制度。后勤保障服务能满足医疗服务流程需要。

(二)规范诊疗行为,严格依法执业

1、强化执业行为管理,规范执业行为。严厉打击欺诈骗保行为,确保能根据患者病情做到合理诊疗、合理检查、合理用药。

2、严格遵循临床诊疗指南、临床技术操作规范和行业标准及医学伦理规范要求,规范临床检查、诊疗、治疗、使用药物和植入类医疗器械行为,不得违反诊疗常规,诱导医疗和过度医疗,违规收费等严重违规行为。

3、规范医疗宣传行为。

4、开展诊疗活动应当遵循患者知情同意原则,履行告知义务,尊重患者的自主选择权和隐私权,对患者的隐私保密。完善保护患者隐私的设施和管理措施。

(三)加强日常管理,构建长效机制

1、加强日常医疗质量管理和控制,强化医务科、护理部、院感办及各领导小组的职能及职责,保障我院各项工作常态化健康开展。

2、加强医疗安全风险防范,加强我院平安医院建设工作,加大对《安徽省医疗纠纷预防与处置办法》《医疗纠纷预防和处理条例》《医疗机构投诉管理办法》等培训力度,有效预防和依法处理医疗纠纷等问题。

 3、加强业务培训。对全体员工进行医疗卫生法律、法规、规章和诊疗相关规范、常规的培训,提高员工规范执业的意识。积极支持和鼓励卫生专业技术人员参加继续教育和进修培训,切实提升服务能力和水平。

4、加强医院文化建设。按照以病人为中心、医疗质量为核心的理念,建设和培育单位文化,树立良好的品牌形象,加强医德医风建设,弘扬救死扶伤精神,努力构建和谐医患关系,诚信服务,提高核心竞争力,构建长效机制,为我院长期稳定健康发展奠定基础。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段(20247月底前)。成立组织,制订实施方案,召开医疗质量提升攻坚年部署会。

(二)组织实施阶段(20248-20259月)。

   按照工作重点内容全面认真组织梳理自查,查找医疗质量管理漏洞、薄弱环节、进行整改落实。

1  第一阶段。主题为依法执业、规范诊疗,组织实施时间为20248-9月。重点工作完善各项规章制度、规范诊疗行为,为医疗质量提升攻坚年行动夯实基础。

2  第二阶段。主题为提升质量、保障安全,组织实施时间为202410-12。重点工作为在规范诊疗的基础上进一步提升医疗质量,提高医疗服务能力和水平,建立医院医疗质量管理与控制体系,加强临床专科服务能力建设,有效保障医疗安全。

3  第三阶段。主题为长效管理、树立典型,组织实施时间为20251-6月。重点任务为落实各项规章制度,形成医院管理的长效机制,实现“四强化,一改善”目标,对在行动中履职尽责的科室和个人予以表彰。

六、工作要求

(一)提高政治站位,服从统一领导。各科室要从维护人民群众健康权益的高度出发,提高政治站位,切实改进医疗质量,提升自身服务能力和水平。

(二)狠抓工作落实,务求取得实效。在狠抓落实上下功夫,把各项工作要求落实到位,确保实现医疗质量和服务能力提升。

(三)建立长效机制,实现常态管理,使我院各项工作健康稳步推进。

 

 


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